SES企業で働くエンジニアが転職を考える際、面接で退職理由をどう伝えるかは非常に重要です。年収の低さや客先常駐の働き方、スキルアップの機会不足など、SESならではの退職理由を持つエンジニアは多いでしょう。
しかし、本音をそのまま面接で伝えてしまうと、面接官に「不満があればすぐに辞めるのでは」と懸念され、評価を下げる原因になります。転職を成功させるには、退職理由を前向きな表現に変換し、面接官に安心感と期待感を与えることが不可欠です。
この記事では、SESの退職理由として多いものから、面接で好印象を与える伝え方、具体的な例文まで詳しく解説します。面接官が退職理由を聞く意図を理解し、適切に回答することで、転職活動を有利に進められるでしょう。
SESの退職理由として多いもの
SES企業で働くエンジニアが退職を決意する理由には、いくつかの共通したパターンがあります。これらの理由は、SES特有の働き方や契約形態に起因するものが多く、多くのエンジニアが同じような悩みを抱えています。
退職理由として多いものは、以下の4つです。
- 年収が低い
- スキルアップの機会が少ない
- 客先常駐の働き方が合わない
- 将来性に不安を感じる
これらの理由は、SESエンジニアの多くが実際に感じている本音であり、転職を決断する大きな要因となっています。それぞれの理由について、具体的な背景や状況を理解しておくことで、面接での退職理由の伝え方を考える際の参考になります。
それでは各項目について、詳しく解説していきます。
年収が低い
SES企業の給与体系は、クライアント企業からSES企業が受け取る契約金額から支払われる仕組みです。しかし、エンジニアへの還元率は企業によって大きく異なり、法的に定められた基準もありません。
還元率が50%から60%程度の企業が多く、営業やバックオフィスの人件費、企業の利益を差し引いた後にエンジニアへ還元されます。そのため、クライアント企業が支払う金額が高くても、実際にエンジニアが受け取る給与は期待より低くなることが少なくありません。
年収が低いことによる影響は、以下のとおりです。
年収の低さは、エンジニアのモチベーション低下や転職を決意する大きな要因となります。ただし、面接で年収の低さをそのまま退職理由として伝えると、「お金だけが目的」と受け取られるリスクがあるため、伝え方には工夫が必要です。
スキルアップの機会が少ない
SESでは、プロジェクトごとに配属先が変わり、業務内容も現場によって大きく異なります。希望する技術分野に配属されるとは限らず、テストや保守などの下流工程ばかりを担当するケースも多いです。
プロジェクトが短期間で終了する場合、技術の習得が断片的になり、特定のスキルを深く磨く機会が得られません。また、上流工程への関与や設計業務に携わる機会も限られており、エンジニアとしての成長に限界を感じることがあります。
スキルアップの機会が少ないことによる課題は、以下のとおりです。
| 課題 | 具体的な状況 |
|---|---|
| 技術の幅が広がらない | 現場ごとに異なる技術を使うため、特定分野の専門性が身につきにくい |
| 上流工程の経験を積めない | 要件定義や設計などのマネジメント経験を得る機会が限られる |
| 最新技術に触れられない | クライアント企業の既存システム保守が中心で、新しい技術を学ぶ機会が少ない |
スキルアップの機会が少ないと感じることは、エンジニアとしてのキャリア形成において深刻な問題です。将来的な市場価値を高めたいと考えるエンジニアにとって、この理由は転職を決断する大きな動機となります。
客先常駐の働き方が合わない
SESの特徴である客先常駐は、エンジニアにとって大きなストレス要因となることがあります。プロジェクトが終了するたびに新しい現場へ移動し、そのたびに人間関係を一から構築する必要があるためです。
常駐先では、自社の社員ではなくクライアント企業の社員や他社のエンジニアと日々接するため、孤独感を感じるエンジニアも少なくありません。また、現場によって勤務条件や労働環境が大きく異なり、残業や休日出勤が常態化するケースもあります。
客先常駐の働き方による悩みは、以下のとおりです。
- 現場が変わるたびに勤務地が変わり、通勤時間が長くなる
- 人間関係を構築しても、プロジェクト終了で別れてしまう
- クライアント企業の勤務条件に従うため、労働時間の調整が難しい
- 自社の同僚と接する機会が少なく、帰属意識を持ちにくい
- プライベートとの両立が難しく、家族との時間が取れない
客先常駐の働き方が合わないと感じるエンジニアは、勤務場所を固定できる社内SEや自社開発企業への転職を検討することが多いです。面接では、この理由を「長期的に腰を据えて働きたい」というポジティブな表現に変換することが重要になります。
将来性に不安を感じる
SES業界の構造的な問題として、多重下請け構造による中間マージンの発生があります。クライアント企業から元請け企業、二次請け、三次請けと契約が連なるため、エンジニアへの還元率が低くなる傾向にあります。
また、SESでの経験が市場価値の向上につながりにくいと感じるエンジニアも多いです。プロジェクトごとに業務内容が変わるため、履歴書や職務経歴書に記載できる具体的な実績を作りにくく、転職市場での評価が不透明になります。
将来性への不安を感じる理由は、以下のとおりです。
| 不安の内容 | 背景 |
|---|---|
| 昇給の見込みが少ない | 還元率が固定されており、クライアント企業との契約金額が上がらない限り昇給しない |
| キャリアパスが不明確 | 上流工程への昇進やマネジメント職への道筋が見えにくい |
| 技術的な専門性が身につかない | 幅広い現場を経験するが、特定分野のスペシャリストになりにくい |
| 年齢を重ねた際の不安 | 35歳以降も客先常駐を続けることに対する漠然とした不安 |
将来性への不安は、エンジニアが長期的なキャリア形成を考える上で避けられない問題です。安定した環境で専門性を高め、キャリアを築いていきたいというニーズは、転職理由として正当性があります。
SESの退職理由を面接で伝える際の注意点
SESから転職する際、面接で退職理由をどう伝えるかは合否を大きく左右します。本音の退職理由をそのまま伝えてしまうと、面接官に「問題のある人材」という印象を与え、不採用につながる可能性が高くなります。
面接で退職理由を伝える際に注意すべき点は、以下の3つです。
- ネガティブな本音をそのまま言わない
- 転職理由と志望動機に一貫性を持たせる
- 将来のキャリアビジョンを明確にする
これらの注意点を守ることで、面接官に好印象を与え、転職活動を有利に進めることができます。退職理由は前向きな表現に変換し、「この人材なら長く活躍してくれそうだ」と面接官に思わせることが重要です。
それでは各項目について、詳しく解説していきます。
ネガティブな本音をそのまま言わない
面接で「給与が低い」「人間関係が悪い」「残業が多い」といった不満をそのまま伝えると、面接官は「この人は環境のせいにする人だ」「うちでも不満を抱いてすぐ辞めるのでは」と懸念します。企業は長期的に定着してくれる人材を求めているため、ネガティブな理由は評価を下げる要因になります。
本音の退職理由がネガティブなものであっても、前向きな表現に変換することで印象を大きく変えられます。たとえば、「給与が低い」という理由は「スキルに見合った評価を得られる環境で働きたい」と言い換えることで、成長意欲をアピールできます。
ネガティブな本音を前向きに変換する例は、以下のとおりです。
| 本音(ネガティブ) | 前向きな表現 |
|---|---|
| 給与が低い | スキルアップして市場価値を高め、適正な評価を得たい |
| 人間関係が悪い | チームで協力しながら長期的にプロジェクトに関わりたい |
| 残業が多い | 効率的に働き、生活とのバランスを保ちながら成果を出したい |
| スキルが身につかない | 特定分野の専門性を高め、技術力を深めたい |
面接では、現職への批判ではなく、将来への希望を語ることが大切です。「前の会社が悪い」ではなく、「次の環境でこう成長したい」という視点で退職理由を組み立てましょう。
転職理由と志望動機に一貫性を持たせる
面接では、退職理由と志望動機に一貫性がないと、「この人は本当に転職の意志があるのか」「なんとなく辞めただけでは」という疑念を持たれてしまいます。退職理由で「スキルアップしたい」と言いながら、志望動機で「安定した環境で働きたい」と述べると、軸がぶれている印象を与えます。
一貫性を持たせるためには、退職理由と志望動機を一つのストーリーとして組み立てることが重要です。たとえば、「上流工程に関わりたいが現職では機会がない」という退職理由に対して、「御社では設計から運用まで一貫して携われると聞き、その環境で成長したい」という志望動機を述べれば、説得力が生まれます。
一貫性を持たせるためのポイントは、以下のとおりです。
- 退職理由で述べた課題が、志望先企業で解決できることを明確にする
- キャリアの方向性を一つの軸で語る(技術力を高めたい、マネジメントを学びたいなど)
- 志望先企業の特徴と自分の希望が合致していることを具体的に説明する
- 自己紹介、退職理由、志望動機の3つで同じメッセージを繰り返す
一貫性のあるストーリーを作ることで、面接官に「この人は計画的にキャリアを考えている」という印象を与えられます。転職は衝動的な判断ではなく、将来を見据えた戦略的な選択であることを伝えましょう。
将来のキャリアビジョンを明確にする
面接官は、「この人材は長期的に活躍してくれるか」を評価しています。将来のキャリアビジョンが曖昧だと、「またすぐに転職するのでは」と懸念され、採用のリスクと判断されてしまいます。
キャリアビジョンを明確に伝えるためには、3年後、5年後にどうなりたいかを具体的に描くことが重要です。たとえば、「3年後にはプロジェクトリーダーとしてチームをまとめ、5年後にはプロジェクトマネージャーとして全体を統括したい」といった具体的な目標を述べることで、成長意欲と定着意思をアピールできます。
将来のキャリアビジョンを明確にするポイントは、以下のとおりです。
| ポイント | 具体例 |
|---|---|
| 短期目標を設定する | 入社後1年で特定技術のスキルを習得し、即戦力として貢献する |
| 中期目標を設定する | 3年後にはプロジェクトリーダーとしてチームをまとめる立場になりたい |
| 長期目標を設定する | 5年後には上流工程を担当し、クライアントと直接折衝できるポジションを目指す |
| 志望先企業でどう実現するか | 御社の研修制度やキャリアパスを活用し、段階的に成長していきたい |
キャリアビジョンは、志望先企業で実現可能な内容にすることが重要です。企業の事業内容やキャリアパスを事前に調べ、その環境で自分がどう成長できるかを具体的に説明しましょう。
SESの面接で好印象を与える退職理由の例文
面接で退職理由を伝える際は、前向きな表現を使い、成長意欲や貢献意欲をアピールすることが重要です。具体的な状況に応じて適切な例文を選び、自分の経験に合わせてカスタマイズすることで、説得力のある回答ができます。
面接で好印象を与える退職理由の例文として、以下の4つを紹介します。
- キャリアアップを目指す場合の例文
- 年収アップを目指す場合の例文
- マネジメント経験を積みたい場合の例文
- 自社開発に挑戦したい場合の例文
それぞれの例文は、異なる転職動機に対応しており、面接官に「この人材なら長く活躍してくれそうだ」と思わせる構成になっています。自分の状況に最も近い例文を選び、具体的なエピソードを加えることで、オリジナリティのある回答を作ることができます。
それでは各項目について、詳しく解説していきます。
キャリアアップを目指す場合の例文
キャリアアップを退職理由にする場合、現職では得られない経験や技術を求めていることを明確に伝えることが重要です。前向きな成長意欲をアピールすることで、面接官に好印象を与えられます。
例文は、以下のとおりです。
私はSES企業で3年間、様々なプロジェクトに参画し、開発業務に従事してまいりました。複数の現場で経験を積む中で、特にクラウド技術に強い興味を持つようになりました。
しかし、現在の企業ではクラウド技術を活用したプロジェクトが限られており、スキルをさらに深める機会が不足しています。今後は、クラウドインフラの設計や構築に特化した環境で専門性を高め、将来的にはクラウドアーキテクトとして活躍したいと考えています。
御社では、AWSやAzureを活用した大規模プロジェクトが多数あると伺っており、この環境でこれまでの経験を活かしながら、クラウド技術のスペシャリストを目指したいと考え、応募いたしました。
この例文のポイントは、以下のとおりです。
- 現職での経験を肯定的に評価している
- 特定の技術分野への興味を明確にしている
- 志望先企業でその目標を実現できることを示している
- 将来的なキャリア目標を具体的に述べている
キャリアアップを理由にする際は、単に「成長したい」と述べるだけでなく、どの分野でどう成長したいかを具体的に説明することで、説得力が増します。志望先企業の事業内容と自分の目標を結びつけることが重要です。
年収アップを目指す場合の例文
年収アップを退職理由にする場合、単に「給与が低い」と述べるのではなく、スキルに見合った評価を求めていることや、家族を支えるための責任感を伝えることが重要です。前向きな努力と結びつけることで、面接官に納得してもらいやすくなります。
例文は、以下のとおりです。
私はSES企業で5年間勤務し、複数のプロジェクトに参画してまいりました。その間、業務に必要な資格を複数取得し、技術力の向上に努めてきました。しかし、現在の企業では還元率が固定されており、成果を出しても昇給につながりにくい状況です。
家族を支える立場として、自分のスキルと経験に見合った評価を得られる環境で働きたいと考えるようになりました。御社では、スキルや実績を正当に評価する給与体系があると伺っており、この環境で更なる成長と貢献を目指したいと考えています。
引き続き自己研鑽に励み、技術力を高めながら、御社の事業拡大に貢献できるよう尽力してまいります。
この例文のポイントは、以下のとおりです。
| ポイント | 説明 |
|---|---|
| 努力の証を示す | 資格取得など、スキルアップへの取り組みを具体的に述べる |
| 家族への責任感を示す | 単なる金銭欲ではなく、家族を支えるための動機であることを伝える |
| 志望先企業の評価制度に言及 | 事前に調べた情報を基に、評価制度への期待を述べる |
| 今後の貢献意欲を示す | 給与を得るだけでなく、企業への貢献を約束する |
年収アップを理由にする際は、「もらうこと」だけでなく「貢献すること」も同時に伝えることで、面接官に好印象を与えられます。自己研鑽の姿勢と責任感を示すことが重要です。
マネジメント経験を積みたい場合の例文
マネジメント経験を積みたいという理由は、キャリアアップの一環として非常に前向きに受け取られます。現職では上流工程に携わる機会が少ないことを説明し、志望先企業でマネジメントスキルを磨きたい意欲を伝えることが重要です。
例文は、以下のとおりです。
私はSES企業で4年間、システム開発に従事してまいりました。開発業務を通じて技術力を磨いてきましたが、現在の企業では下流工程の案件が中心で、上流工程に携わる機会が限られています。
今後は、要件定義や設計といった上流工程に関わり、将来的にはプロジェクトマネージャーとしてチーム全体をリードする立場を目指したいと考えています。御社では、上流工程から携わる機会が多く、マネジメント経験を積めるキャリアパスがあると伺っております。
これまでの開発経験を活かしながら、プロジェクト全体を俯瞰する視点を養い、チームの成功に貢献できるよう努めてまいります。
この例文のポイントは、以下のとおりです。
- 現職での経験を肯定的に評価している
- 上流工程への明確な関心を示している
- 将来的なキャリア目標(プロジェクトマネージャー)を具体的に述べている
- 志望先企業のキャリアパスに言及している
- 開発経験を活かせることをアピールしている
マネジメント経験を積みたい理由を伝える際は、単に「管理職になりたい」と述べるのではなく、チーム全体の成功に貢献したいという意欲を示すことが重要です。開発経験を土台として、次のステップに進みたいという論理的な流れを作りましょう。
自社開発に挑戦したい場合の例文
自社開発に挑戦したいという理由は、長期的にプロダクトに関わりたいという意欲の表れとして評価されます。SESの客先常駐とは異なる働き方を求めていることを明確に伝え、自社開発でどう貢献したいかを具体的に述べることが重要です。
例文は、以下のとおりです。
私はSES企業で3年間、複数のプロジェクトに参画し、開発経験を積んでまいりました。様々な現場で技術に触れる機会を得られましたが、プロジェクトが終了するたびに現場が変わるため、長期的にプロダクトの成長に関われないことに課題を感じるようになりました。
今後は、企画から開発、運用まで一貫して携わり、ユーザーの反応を見ながらプロダクトを育てていく仕事に挑戦したいと考えています。御社では、自社サービスを長期的に開発・改善する文化があると伺っており、この環境でエンジニアとして更なる成長を目指したいと考えました。
これまでの開発経験を活かし、ユーザーにとって価値のあるサービスを作り続けることで、御社の事業拡大に貢献してまいります。
この例文のポイントは、以下のとおりです。
| ポイント | 説明 |
|---|---|
| SESの経験を肯定的に評価 | 様々な現場での経験を前向きに捉えている |
| 長期的な関わりへの希望 | プロダクトを育てる仕事への興味を明確にしている |
| ユーザー視点を持っている | ユーザーの反応を見ながら改善したいという意欲を示している |
| 志望先企業の文化に言及 | 自社開発の文化や環境について調べていることをアピールしている |
自社開発に挑戦したい理由を伝える際は、単に「客先常駐が嫌だ」と述べるのではなく、「プロダクトを長期的に育てたい」という前向きな動機を強調することが重要です。ユーザーへの貢献意欲を示すことで、面接官に好印象を与えられます。
面接官がSESの退職理由を聞く意図
面接官が退職理由を質問するのは、単に転職の動機を知りたいからではありません。その背後には、採用リスクを避け、長期的に活躍してくれる人材かどうかを見極めたいという意図があります。
面接官が退職理由を聞く主な意図は、以下の3つです。
- 早期退職のリスクを避けたい
- 定着可能性を評価したい
- 転職への本気度を確認したい
これらの意図を理解することで、面接官が何を求めているかが明確になり、適切な回答を準備できます。面接官は減点方式で評価することが多く、リスク要因を見つけようとしているため、安心感を与える回答を心がけることが重要です。
それでは各項目について、詳しく解説していきます。
早期退職のリスクを避けたい
企業は採用活動に多くのコストと時間を投資しています。求人広告の掲載費用、面接官の時間、入社後の教育研修など、一人の社員を採用するために数十万円から数百万円の費用がかかります。もし入社後すぐに退職されてしまうと、これらの投資が無駄になってしまいます。
面接官は退職理由を聞くことで、「この人材は同じような理由ですぐに辞めてしまわないか」を評価しています。たとえば、「人間関係が悪かった」という理由を述べた場合、面接官は「うちでも人間関係がうまくいかずに辞めるのでは」と懸念します。
早期退職のリスクを避けるため、面接官が注目するポイントは、以下のとおりです。
- 退職理由が環境への不満だけになっていないか
- どこの企業でも起こりうる問題で退職していないか
- 自分の努力や改善の試みがあったか
- 転職先で同じ問題に直面した場合、どう対処するか
早期退職のリスクを感じさせないためには、退職理由を前向きな成長意欲に変換し、「御社では長期的に働きたい」という意思を明確に伝えることが重要です。過去の経験から学び、次の環境で活かそうとする姿勢を示しましょう。
定着可能性を評価したい
企業は長期的に働き、成長し、貢献してくれる人材を求めています。短期間で転職を繰り返す人材は、教育コストに見合う成果を出す前に退職してしまうリスクがあるため、採用を避けられる傾向にあります。
面接官は退職理由から、応募者がどのような価値観を持ち、どのような環境であれば長く働けるかを見極めようとしています。たとえば、「キャリアアップしたい」という理由であれば、キャリアパスが明確な企業では定着しやすいと判断されます。
定着可能性を評価するために面接官が注目するポイントは、以下のとおりです。
| 評価ポイント | 面接官の視点 |
|---|---|
| キャリアビジョンの明確さ | 将来の目標が具体的で、自社で実現可能かどうか |
| 転職理由と志望動機の一貫性 | 転職が計画的で、衝動的な判断ではないか |
| 自社の環境との適合性 | 求める環境と自社の実態が合致しているか |
| 過去の在籍期間 | 前職での在籍期間が短すぎないか |
定着可能性を示すためには、志望先企業の特徴をよく調べ、その環境で長期的に働きたい理由を具体的に説明することが重要です。企業のビジョンや文化に共感していることを伝え、「この会社で腰を据えて働きたい」という意思を明確にしましょう。
転職への本気度を確認したい
面接官は、応募者が本当に転職を真剣に考えているのか、それとも「なんとなく応募してみた」だけなのかを見極めようとしています。転職への本気度が低い場合、内定を出しても辞退される可能性があり、採用活動の時間とコストが無駄になってしまいます。
退職理由が曖昧だったり、具体性に欠けたりすると、面接官は「この人は本気で転職を考えているのか」と疑問を持ちます。逆に、退職理由が明確で、転職先で実現したいことが具体的であれば、本気度の高さが伝わります。
転職への本気度を示すためのポイントは、以下のとおりです。
- 退職を決意した具体的なきっかけやエピソードを述べる
- 転職先で実現したいことを明確にする
- 志望先企業についてよく調べていることを示す
- 転職に向けて準備していること(スキル習得、資格取得など)を伝える
- 入社後にどう貢献できるかを具体的に説明する
転職への本気度を示すためには、退職理由と志望動機を一つのストーリーとして語ることが効果的です。「現職ではこの課題があり、御社ではこう解決できると考えている」という論理的な流れを作ることで、計画的に転職を考えていることをアピールできます。
