40代のSESがクビになりやすい原因
SESで働く40代のエンジニアは、スキル不足や案件待機の長期化によってクビになるリスクを抱えています。40代になると若手と比較して年収が高くなるため、企業側はそれに見合う成果を求めますが、期待に応えられない場合は契約終了の対象になります。
40代でクビになる原因として、以下の4つがあります。
- スキル不足で常駐先が決まらない
- 案件待機期間が長引いている
- 年収に見合う成果を出せていない
- 若手エンジニアとコミュニケーションが取れない
それぞれの原因を理解し、自分が該当していないか確認することで、クビを回避する対策を講じられます。以下では、これらの原因について詳しく解説していきます。
スキル不足で常駐先が決まらない
40代のSESエンジニアがクビになる最大の原因は、スキル不足により常駐先が決まらないことです。SES企業は常駐先との契約によって利益を得るため、案件が決まらないエンジニアは会社にとって負担になります。
スキル不足と判断されやすい経験は以下のとおりです。
| 経験内容 | クビになりやすい理由 |
|---|---|
| ヘルプデスクやテストのみ | 技術力が身につかず、 高単価案件に対応できない |
| 古いプログラミング言語のみ | 最新技術の需要に応えられず、 案件が減少する |
| サーバー監視や運用のみ | 開発経験がないため、 40代の単価に見合わない |
40代で上記のような経験しかない場合、常駐先を見つけることが難しくなり、案件待機期間が長期化します。結果としてSES企業からクビを宣告されるリスクが高まります。
案件待機期間が長引いている
案件待機期間が長引くと、SES企業にとって給与を支払い続ける負担が増えるため、クビの対象になりやすくなります。特に40代は年収が高いため、待機期間中の人件費が企業の経営を圧迫します。
案件待機期間が長引く原因は以下のとおりです。
- スキルが低く受け入れ先が見つからない
- 下請けすぎるSES企業で営業力が弱い
- 年齢が高く常駐先から敬遠される
- 契約単価が高く費用対効果が合わない
案件待機が1カ月から2カ月と長引くと、企業側は赤字を解消するために退職勧奨を行うことがあります。エンジニア側のスキル不足だけでなく、企業の営業力不足も原因になるため、所属する会社の選択が重要です。
年収に見合う成果を出せていない
40代のSESエンジニアは年収が高いため、それに見合う成果を求められます。若手と同じレベルの仕事しかできない場合、費用対効果が悪いと判断され、契約終了の対象になります。
年収に見合う成果を出せない具体例は以下のとおりです。
| 状況 | 問題点 |
|---|---|
| テストや改修のみを担当 | 下流工程しかできず、 40代の単価に見合わない |
| 上流工程の経験がない | 設計や要件定義ができず、 高単価案件に対応できない |
| 若手よりも生産性が低い | 作業スピードが遅く、 プロジェクトの足を引っ張る |
常駐先は40代のエンジニアに即戦力としての活躍を期待しています。若手と同じ仕事しかできない場合、コストパフォーマンスが悪いと判断され、若手エンジニアに仕事を奪われることになります。
若手エンジニアとコミュニケーションが取れない
40代のSESエンジニアは、若手エンジニアや年下のリーダーと円滑にコミュニケーションを取ることが求められます。協調性がなく、周囲と関係を築けない場合、常駐先から契約を切られる原因になります。
コミュニケーションに問題があるケースは以下のとおりです。
- 報告・連絡・相談を怠る
- 年下のリーダーからの指示を素直に受け入れない
- チームに協力せず独りよがりな行動をする
- 他責思考が強く周囲に責任を押し付ける
常駐先では30代のプロジェクトリーダーが増えており、40代のエンジニアが年下に指示される場面も多くなります。年上のメンバーが扱いづらいと思われると、同じ仕事を若手に任せた方が良いと判断され、契約終了につながります。
40代のSESがクビを回避する方法
SESで働く40代のエンジニアがクビを回避するには、最新技術の習得と上流工程の経験が不可欠です。年齢が高くなるほど案件が減少するため、若手にはない価値を提供できるスキルを身につける必要があります。
クビを回避する方法として、以下の3つがあります。
- 最新技術を学び続ける
- 上流工程の経験を積む
- コミュニケーション能力を高める
それぞれの方法を実践することで、40代以降もSESで安定して働き続けられる可能性が高まります。以下では、これらの方法について詳しく解説していきます。
最新技術を学び続ける
SESの40代エンジニアがクビを回避するには、最新技術を学び続けることが必要です。IT業界の技術は日進月歩で進化しており、古い技術しか持たないエンジニアは市場価値が下がり、案件が減少します。
学ぶべき最新技術は以下のとおりです。
| 技術分野 | 具体例 |
|---|---|
| クラウド技術 | AWS、GCP、Azureなどの クラウドサービスの構築・運用スキル |
| コンテナ技術 | Docker、Kubernetesなどの コンテナ環境の構築スキル |
| AI・機械学習 | Python、TensorFlowなどを使った AIモデルの開発スキル |
レガシーな技術だけでは40代以降の高単価案件に対応できません。最新技術を習得することで市場価値を高め、常駐先から必要とされるエンジニアになれます。資格取得や副業を通じて実務経験を積むことも効果的です。
上流工程の経験を積む
SESの40代エンジニアは、上流工程の経験を積むことでクビを回避できます。要件定義や基本設計といった上流工程のスキルがあれば、若手にはできない高度な仕事を担当でき、年収に見合う価値を提供できます。
上流工程で求められるスキルは以下のとおりです。
- 顧客折衝や要件のヒアリングスキル
- システム全体を設計する能力
- プロジェクトのスケジュール管理能力
- チームをまとめるリーダーシップ
40代で下流工程のテストや改修しか経験がない場合、今の会社で上流工程を経験できないなら転職を検討すべきです。30代のうちに上流工程の経験を積んでおかないと、40代で案件が決まらなくなるリスクが高まります。
コミュニケーション能力を高める
SESの40代エンジニアは、コミュニケーション能力を高めることでクビを回避できます。技術力だけでなく、報告・連絡・相談を適切に行い、チームと協調できる姿勢が常駐先から評価されます。
コミュニケーション能力を高める方法は以下のとおりです。
| 改善ポイント | 具体的な行動 |
|---|---|
| 報告・連絡・相談を徹底する | 問題が発生したらすぐに報告し、 自分の状況を明確に伝える |
| 年下のリーダーを尊重する | 年齢に関係なく指示を素直に受け入れ、 協力的な姿勢を示す |
| 他責思考をやめる | ミスを他人のせいにせず、 自分の責任を認めて改善する |
常駐先では年下のプロジェクトリーダーから指示を受ける場面が増えています。40代のエンジニアが扱いづらいと思われないよう、謙虚な姿勢で周囲と協力する能力が求められます。
40代以降でも活躍できるSESエンジニアの特徴
SESで40代以降も活躍できるエンジニアには、若手にはない経験とスキルがあります。上流工程やマネジメントの経験を持ち、最新技術にも対応できる人材は、年齢に関係なく常駐先から求められます。
40代以降も活躍できるエンジニアの特徴として、以下の3つがあります。
- 上流工程やマネジメント経験がある
- 最新技術に対応できる
- 若手の育成経験がある
これらの特徴を持つエンジニアは、高単価案件にも対応でき、SES企業にとって手放したくない貴重な人材です。以下では、これらの特徴について詳しく解説していきます。
上流工程やマネジメント経験がある
SESで40代以降も活躍できるエンジニアは、上流工程やマネジメント経験を持っています。要件定義や基本設計といった上流工程のスキルがあれば、若手にはできない高度な仕事を担当でき、常駐先から重宝されます。
上流工程やマネジメント経験が重視される理由は以下のとおりです。
| 経験内容 | 評価される理由 |
|---|---|
| 要件定義や基本設計 | 顧客の要望を理解し、 システム全体を設計できる |
| プロジェクトリーダー経験 | チームをまとめて成果を出せる マネジメント能力がある |
| 顧客折衝の経験 | 顧客と直接やり取りし、 信頼関係を築ける |
IT業界ではリーダーやマネージャーとしてプロジェクトを管理できるエンジニアが不足しています。設計とプログラミングの両方ができるリーダーは特に需要が高く、40代以降も安定して案件を獲得できます。
最新技術に対応できる
SESで40代以降も活躍できるエンジニアは、最新技術に対応できるスキルを持っています。クラウドやAI、コンテナ技術といった最新の分野に対応できれば、年齢に関係なく高単価案件を獲得できます。
最新技術に対応できるエンジニアの特徴は以下のとおりです。
- クラウド環境の構築・運用ができる
- AI・機械学習の実装経験がある
- コンテナ技術を使った開発ができる
- DX推進に貢献できる知識がある
IT技術の進歩は早く、古い技術や誰でもできるスキルしか持っていないと需要はありません。逆に最新技術に対応できる人材は、40代・50代でも年齢は関係なく活躍できます。半年に1回は新しい資格を取得するなど、継続的な学習が重要です。
若手の育成経験がある
SESで40代以降も活躍できるエンジニアは、若手の育成経験があります。SES企業は若手エンジニアを常駐先に派遣する際、フォロー役として40代の経験豊富なエンジニアを求めています。
若手の育成経験が評価される理由は以下のとおりです。
| 理由 | 詳細 |
|---|---|
| 常駐先でのフォロー体制 | 若手が困ったときに相談できる 経験豊富なエンジニアが必要 |
| チーム全体の生産性向上 | 若手を育成することで プロジェクト全体の成果が上がる |
| 企業の人材育成 | SES企業にとって若手を育てられる 40代は貴重な人材 |
若手の育成は自分の仕事を100%やりつつ行うため、負担は大きくなります。しかし40代のSESエンジニアにとって、若手を育てられる能力は重要なスキルです。現場で若手をサポートできるようになれば、クビになるリスクは大幅に減ります。